1月28日至29日，公司組織召開了為期兩天的ISO9001:2015質(zhì)量管理體系培訓活動。公司總經(jīng)理陳文亮、副總經(jīng)理崔衛(wèi)平、副總經(jīng)理樊海春等管理層，公司咨詢顧問、天津君益企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人馮學梅老師，部分骨干員工共計50余人參加了培訓會。

培訓伊始，陳總就本次質(zhì)量管理體系培訓的舉辦目的和期望達到的效果進行了概要性介紹，對參會人員提出了嚴格的要求。本次質(zhì)量管理體系培訓旨在進一步優(yōu)化公司的各項流程，提高員工工作效率和工作質(zhì)量，統(tǒng)一思想。希望通過培訓，讓大家深入了解質(zhì)量管理體系的重要性，進一步提高質(zhì)量管理水平，強化質(zhì)量管理意識，為后續(xù)的質(zhì)量管理打下堅實的基礎。

本次培訓，主要圍繞ISO9001:2015的標準要求、理解要點以及質(zhì)量管理體系內(nèi)審的基本知識、方法技巧和模擬演練等內(nèi)容開展。培訓開始前，馮老師針對公司目前的質(zhì)量體系狀況進行了系統(tǒng)性分析?，F(xiàn)場將參會人員劃分成四個小組，由各小組分別針對公司目前管理流程中存在的不足之處及需進一步改進的地方進行了詳細總結(jié)匯總。

為了讓大家更好地理解并掌握質(zhì)量管理體系標準，馮老師還特地準備了一些小游戲。

通過《建繩屋》游戲，不僅讓大家認識到了自身的潛能，了解到團隊合作的重要性，更讓大家切身體會到了PDCA在實際生活及工作中的應用。

過程中，馮老師還重點介紹了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的基本知識和方法技巧，并通過開展模擬演練對內(nèi)審相關內(nèi)容進行深入總結(jié)。模擬演練過程中，大家情緒高漲，每個人都全情投入其中，按照標準的要求進行審核。模擬演練結(jié)束后，四個小組一起進行了末次會議總結(jié)，每個小組都對本組的審核經(jīng)驗進行了總結(jié)發(fā)言，宣讀了本組的《內(nèi)審報告》。

通過兩天的培訓，大家對質(zhì)量管理體系標準有了更深刻的理解，也對如何做一名合格的內(nèi)審員有了更深刻的認識。雖然這一期的質(zhì)量管理培訓已落幕，但培訓課程帶給大家的思考卻遠遠沒有結(jié)束。質(zhì)量管理體系培訓只是一個開始，希望在接下來的質(zhì)量管理體系搭建過程中，大家能夠充分理解質(zhì)量管理的精神-----全員參與。質(zhì)量管理是身體力行實踐出來的，它與我們每個人息息相關，我們?nèi)沃氐肋h但必不辱使命。